Einordnung in das Lehrangebot/Adressatenkreis

Im Rahmen des Bachelor-Studiums kann die Veranstaltung "Grundlagen des Controlling" als Modul 8a-d der BWL-Vertiefung belegt werden. Sie kann in Verbindung mit "Instrumente des Controlling" (Sommersemester) belegt werden. Für jedes der Fächer werden mit Bestehen der Klausur 7,5 Credits bei 4 SWS angerechnet.

 

Inhalt

In der Vorlesung wird ein Überblick zu den verschiedenen Konzeptionen des Controlling gegeben. Es werden die drei übergreifenden Koordinationssysteme des Controlling vorgestellt: Systeme der Budgetvorgabe, Kennzahlen- und Zielsysteme sowie Verrechnungspreissysteme. Des Weiteren wird die wertorientierte Unternehmenssteuerung als wichtige Orientierung im Controlling vertiefend behandelt.

Bewerbungsraum für die Zusatzveranstaltungen und Schulungen im Bereich "Digitales Controlling"

Einordnung in das Lehrangebot/Adressatenkreis

Es handelt sich um ein Wahlpflichtmodul in den Master-Studiengängen Wirtschaftswissenschaften, WiWi für ein Lehramt am Berufskolleg (Modellversuch), Wirtschaftsmathematik, Wirtschaftsingenieurwesen, Logistik, Mathematik und Statistik. Ergänzend zu der hier beschriebenen Veranstaltung ist an einer IT-Schulung zum Business In­tel­li­gence oder zum Process Mining teilzunehmen.

Weiter Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier.

Einordnung in das Lehrangebot/Adressatenkreis

Die Veranstaltung Analytisches Controlling ist eine Veranstaltung im Rahmen des Schwerpunktes "Unternehmensrechnung und Controlling". Mit Bestehen der Klausur können 7,5 Leistungspunkte erworben werden. Voraussetzung für die Teilnahme an der Veranstaltung ist ein abgeschlossenes Bachelor-Studium. Solide mathematische Grundkenntnisse sind empfehlenswert. Eine Teilnahme an der zugehörigen Übung ist erforderlich. Inhalt der Lehrveranstaltung Die Veranstaltung Analytisches Controlling befasst sich aus formal-analytischer Perspektive mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungs- und Informationssystemen. Themen sind quantitative Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung, des Kostenmanagement und des Controlling. Im Vordergrund stehen: Entscheidungsrechnungen: Produktionsprogrammplanung bei Sicherheit und Unsicherheit, Preisbestimmung und Break-Even-Analysen Kontrollrechnungen: Auswertung von Abweichungen sowie Anreizwirkungen von Kontrollen Koordinationsrechnungen: Konzepte und Wirkungen von Budgetierung, Investitionscontrolling