Das Masterseminar widmet sich der Analyse zentraler Herausforderungen und Lösungsansätze in der Projektentwicklung. Im Fokus steht die Frage, wie sich visionäre Leitbilder und strategische Konzepte in konkrete Projekte übersetzen lassen – und welche Faktoren über Erfolg oder Scheitern im Übergang von der Idee zur Umsetzung entscheiden.
Anhand ausgewählter Fallbeispiele werden Projekte in unterschiedlichen Stadien betrachtet – von weitgehend abgeschlossenen Vorhaben bis hin zu Initiativen, die sich noch in der Planungs- oder Umsetzungsphase befinden. Dabei geht es nicht nur um bekannte Großprojekte, sondern bewusst auch um Planungsprozesse in Klein- und Mittelstädten.
Die Teilnehmenden setzen sich u. a. mit folgenden Fragen auseinander:
Wie wird aus einer planerischen Vision ein umsetzbares Konzept?
Welche institutionellen, rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen prägen den Planungsprozess?
Welche Schlüsselakteure – von politischen Entscheidungsträgern über Verwaltungseinheiten bis hin zu zivilgesellschaftlichen Gruppen – sind einzubinden?
Ergänzend werden ausgewählte Querschnittsthemen (z. B. freiwillige interkommunale Kooperationen und aktuelle Entwicklungen in der Regionalpolitik) aufgegriffen und diskutiert.
Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallstudien und profitiert von der langjährigen praktischen Erfahrung des Seminarleiters in der Projektentwicklung. Der Seminarleiter war bis vor kurzem Stadtbaurat im münsterländischen Bocholt und hat vorher 6 Jahre in führender Position in Städten am Bodensee gearbeitet. Ziel des Seminars ist es, möglichst viele Erfahrungen aus der Praxis mit den Studierenden zu teilen und Lösungsstrategien zu diskutieren.
Die Prüfungsleistung erfolgt in Form einer Studienarbeit, deren Vorbereitung durch kurze Referate unterstützt werden kann. Diese werden zu Beginn des Seminars besprochen und geplant.
- Lehrende:r: Daniel Zöhler